In diesem Interview erzählt Thomas über seinen Werdegang bei Sikla und von bedeutenden Herausforderungen, die er miterlebt hat. 
Thomas wie lange arbeitest du bereits für die Firma Sikla und welche Stationen hast du innerhalb deines Werdegangs bei Sikla durchlaufen?
Seit dem 01.11.1989 arbeite ich bei Sikla, das sind somit sage und schreibe 34 Jahre Betriebszugehörigkeit.
Während meines Werdegangs zur „heutigen Sikla Persönlichkeit“ durchlief ich mehrere Bereiche des Unternehmens, dazugehörten verschiedene Vertriebsbereiche wie z.B das Auftragsmanagement, der Vertriebsinnendienst oder das Produktmanagement.
Im Jahr 2004 wechselte ich in den Exportbereich und arbeitete dort als Key Account Manager im Solarbereich.
Durch das stetige Wachstum der Firma Sikla, wurde 2019 die Firmenstruktur an die Marktanforderungen angepasst. Seit dieser Zeit betreue ich als Regional Sales Manager unsere internationalen Sikla Partner in Italien, Griechenland, Bulgarien, Ägypten, Pakistan und Südafrika.
Welche Meilensteine oder bedeutende Ereignisse hast du während deiner Zeit bei Sikla erlebt?
Rückblickend haben folgende Herausforderungen positive Erinnerungen bei mir hinterlassen.
Das Solarprojekt auf der Insel Madeira. In enger Zusammenarbeit mit unserem damaligen, portugiesischem Sikla Partner, koordinierten wir Technik, Beschaffung und Montage. Dabei entstand, neben der erfolgreichen Projektumsetzung, eine enge Freundschaft aller Beteiligter.
Der Eintritt der Fa. Sikla in den kubanischen Markt mittels des Auftrages, für ein imposantes Gebäude in Havanna die Fluchttreppen zu liefern. Hier gab es folgende Herausforderungen: die Beschaffung, geeigneter Korrosionsschutz, Lieferung und Installation.
Unterstützung erhielten wir bei diesem Projekt von einem Sikla Lieferanten, der sich auf dieses Business spezialisiert hatte.
Welche Trends oder Entwicklungen siehst du für die Zukunft des
Unternehmens und der Branche voraus?
Das Schlagwort hierzu lautet meiner Ansicht nach BIM - Building Information Modeling, und die damit verbundenen Arbeitsmethoden. BIM beschreibt für mich sehr gut, wohin sich die Befestigungsbranche entwickelt. Hier werden Digitalisierung, vernetztes internationales Arbeiten und ein funktionelles Produkt System die Key Faktoren für Projektgewinnung und erfolgreiches Abwickeln sein. Hochentwickelte Software und vernetztes Arbeiten, entscheidet über Projektgewinnung und ein durchdachtes Befestigungssystem bestätigt die Professionalität des Unternehmens.
Welche Ratschläge würdest du neuen Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern geben, die gerade erst bei Sikla angefangen haben?
Zurückblickend auf meine Entwicklung innerhalb der Firma Sikla, würde ich folgende Eigenschaften als Erfolgsfaktoren definieren: Seid wissensdurstig, offen für Neues, freundlich und engagiert.
Weiterer entscheidender Faktor für eure Entwicklung sind unsere Führungskräfte, die eure Stärken erkennen und dementsprechend fördern werden.
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